黃自云：眾邦成功的六大秘訣
責(zé)任編輯：191新聞
2014-01-16 12:46
 董事長黃自云：2014年眾邦將開始騰飛 “大海航行離不開掌舵人，企業(yè)發(fā)展也離不開領(lǐng)導(dǎo)人，下面有請眾邦生物工程有限公司董事長黃自云先生致辭�！敝鞒秩说脑捯魟偮�，現(xiàn)場700人轟炸般的掌聲就響起來了，耳朵像被浪打過一樣。 黃自云為什么能得到這么多人如此熱烈的愛戴？他是如何帶領(lǐng)公司如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻5番？眾邦又將如何實(shí)現(xiàn)它百年企業(yè)的夢想？2013年是眾邦誕生16周年。慶典前夕，黃自云接受了記者采訪，從他的話語中，你可以找到答案。 眾邦騰飛的六大基礎(chǔ) 2001年，黃自云進(jìn)入眾邦。2003年，眾邦改制，黃自云被“推”在總負(fù)責(zé)人的崗位上。開始了眾邦的變革之路。這段時(shí)間，眾邦是比較困難的，甚至一度面臨破產(chǎn)的邊緣。黃自云說：“從1997年眾邦誕生，經(jīng)歷了起步、起跳階段，2014年開始眾邦既要騰飛了，我們已經(jīng)具備了騰飛的六大基礎(chǔ)�！� 人才隊(duì)伍建設(shè)。2005年眾邦開始培養(yǎng)草根人才，現(xiàn)在的常務(wù)副總吳電亮就是那一批人才之一，他在公司十年，已經(jīng)成長為公司股東之一，現(xiàn)在公司6000萬的業(yè)績就是在他手上完成的。同時(shí)又大量從學(xué)校引進(jìn)人才，從一張白紙開始培養(yǎng)。引進(jìn)、培養(yǎng)、吸收，逐漸組建成了現(xiàn)在的隊(duì)伍。黃自云說：“公司人員調(diào)動非常小，員工沒有輕易走的�！� 黃自云特別重視員工的細(xì)節(jié)培養(yǎng)，每個(gè)新員工進(jìn)入眾邦都會得到一本他親自簽名的《細(xì)節(jié)決定成敗》，并在書上寫明：好好學(xué)習(xí)，天天進(jìn)步。 豐富產(chǎn)品資源，結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)。2005年，眾邦僅有的10個(gè)證實(shí)質(zhì)上就5個(gè)有活力的產(chǎn)品，還養(yǎng)活了100多號人，這是當(dāng)時(shí)眾邦真實(shí)的寫照。黃自云與公司其他人商量說：“僅僅靠著幾個(gè)產(chǎn)品肯定不行，啃老本不行，一定要發(fā)展�！碑�(dāng)年報(bào)了13個(gè)證，下來5個(gè)。2009年，新的農(nóng)藥管理?xiàng)l例出臺，二年六地，殘留檢測等新規(guī)定讓辦 證成本高了很多，很多企業(yè)在觀望。黃自云認(rèn)為，巧婦難為無米之炊，一定要有證件資源。經(jīng)過申報(bào)現(xiàn)在已經(jīng)下來12個(gè)，加上之前的總共27個(gè)。其中，氰氟草酯二氯喹啉酸是全國首家登記的，吡蚜異丙威是全國第二、安徽省第一個(gè)審批下來的�，F(xiàn)在還有40個(gè)證在試驗(yàn)中，保持這種資源的可持續(xù)是必須的。 客戶渠道建設(shè)。從2004年開始到現(xiàn)在，每一年植保會眾邦都會參加，而且還把客戶組織起來參會。黃自云回憶道：“2009年植保會在濟(jì)南，我印象深刻。因?yàn)槟且荒晡覀兘M織160客戶舉辦了‘山東歷史文化之旅’，卻突遇大雪，未能成行，回來的路上也是非常艱難，所以能來的都是鐵桿客戶�！� 目前，眾邦在全國有450家縣級客戶，其中至少有100個(gè)核心客戶。黃自云認(rèn)為，西方國家的企業(yè)到中國來，他不是要你的技術(shù)，他看中的就是你的市場和營銷渠道。 企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力。2003年，眾邦就通過了ISO9000：2001質(zhì)量體系認(rèn)證，這比同類企業(yè)領(lǐng)先了許多。另外眾邦每年都會獲得不少榮譽(yù)，“最受農(nóng)民喜愛的農(nóng)藥品牌”、合肥市著名商標(biāo)、高新技術(shù)企業(yè)、安徽省著名商標(biāo)等。黃自云說：“很多企業(yè)不重視這個(gè)，但我們依然保持每年都有榮譽(yù)，就是要讓行業(yè)看到我們，讓員工有榮譽(yù)感。這些都是企業(yè)的軟實(shí)力。” 產(chǎn)品研發(fā)力。研發(fā)是企業(yè)的根本。眾邦一直堅(jiān)持生物農(nóng)藥為主，這么多年沒有放棄。黃自云稱，生物是未來的方向，尤其是十二五規(guī)劃中關(guān)于生物產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，更說明這點(diǎn)。 企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。“企業(yè)必須要有快速發(fā)展的東西，又要有能夠健康穩(wěn)健發(fā)展的東西，”黃自云說，“在眾邦有句話叫‘空談無企’，我們有了前邊五項(xiàng)基礎(chǔ)，最關(guān)鍵的是能落到實(shí)處�！� 眾邦的三道陽光：制定陽光政策、拿陽光收入、做陽光人，這公司所有人都是一樣的。黃自云多次提到這三道陽光，他說：“員工之所想，就是企業(yè)之所想。我們想做百年企業(yè)，而且不做家族企業(yè)，每個(gè)員工在這里都是快樂地工作，快樂地回家。只有這樣，小企業(yè)才能做成大企業(yè)，最后做成大家的企業(yè)。” |
(2014-01-17)
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