一談到連鎖，人們會自然而然的想到“肯德基”、“麥當勞”。國內(nèi)有不少人仁志士想在農(nóng)資行業(yè)吃螃蟹開創(chuàng)先河搞“農(nóng)資連鎖”，其精神值得我們農(nóng)資人學(xué)習(xí)！
　　
　　然而，理想與事實是有距離的，主觀愿望如果違背了客規(guī)律是很難成事的。搞“農(nóng)資連鎖”想法非常好、有創(chuàng)意，但連鎖有連鎖的游戲規(guī)則。
　　
　　其一、“農(nóng)資連鎖”經(jīng)營的農(nóng)藥或者化肥產(chǎn)品要有其獨特技術(shù)含金量與制造工藝，而且其產(chǎn)品從外包裝到內(nèi)在質(zhì)量不僅要有特色還要有專利保護，讓其它企業(yè)無法復(fù)制。
　　
　　其二、“農(nóng)資連鎖”經(jīng)營的品牌服務(wù)要有獨到之處，要與其它農(nóng)資經(jīng)營單位有明顯區(qū)別，其經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)要與其它農(nóng)資經(jīng)營商有明顯的差異化與個性化。
　　
　　其三、“農(nóng)資連鎖”其經(jīng)營的產(chǎn)品價格與其品牌品質(zhì)要相對應(yīng)，讓消費者消費后有舒心感、自豪感，覺得物有所值。
　　
　　其四、要有足夠的利潤空間讓你的連鎖經(jīng)營商有生存與發(fā)展空間。
　　
　　其五、在起步階段要有強大資金支持，否則你所做的一切都是在忽悠別人欺騙自己。
　　
　　我們放眼當今所謂的“農(nóng)資連鎖”，一、“農(nóng)資連鎖”其所經(jīng)營的農(nóng)資產(chǎn)品根本談不上技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。
　　
　　二、“農(nóng)資連鎖”其經(jīng)營的產(chǎn)品與市場上其它農(nóng)資經(jīng)營商所經(jīng)營的產(chǎn)品沒有任何獨特和優(yōu)勢之處，甚至有還沒有其它農(nóng)資經(jīng)營商有個性。
　　
　　三、“農(nóng)資連鎖”與其它農(nóng)資經(jīng)營商、除多了一個“農(nóng)資連鎖”牌匾與新名詞外，其功能與其它農(nóng)資經(jīng)銷商沒有任何區(qū)別。
　　
　　四、“農(nóng)資連鎖”所經(jīng)營的農(nóng)資產(chǎn)品并非專一化，其它企業(yè)的農(nóng)資產(chǎn)品他們也照做不務(wù)。要說有區(qū)別，無非是門口多一塊“農(nóng)資連鎖”的牌子而已。
　　
　　事實證明，這些所謂的“農(nóng)資連鎖”只是在“照貓畫虎”玩噱頭而已。
　　
　　理由一、一些農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)想上市圈錢。他們妄圖通過搞“農(nóng)資連鎖”來擴大業(yè)績規(guī)模、提高上市籌碼。他們的最終目的不是靠“農(nóng)資連鎖”來賺錢，他們是要形象與業(yè)績數(shù)字。
　　
　　理由二、有些單位是想通過“農(nóng)資連鎖”這新名詞來吸人眼球、好豎立自己個性品牌，形成自身的市場網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)營體系，從而提高自己生存與發(fā)展空間。
　　
　　理由三、有些人是在趕時髦，是想通過搞“農(nóng)資連鎖”來引領(lǐng)所謂的市場新潮流、提高自己在行業(yè)名氣和知名度，從而達到謀利的目的。
　　
　　綜上所述，中國的“農(nóng)資連鎖”要走的路還很長很長，其自身發(fā)展任重而道遠！