王英奇11月29日鄭州聚會(huì)發(fā)言主要內(nèi)容：
　　
　　主要在做零售店，做了三四家店，當(dāng)然我們現(xiàn)在還不叫連鎖，只是創(chuàng)業(yè)的初創(chuàng)階段，希望大家多指導(dǎo)，讓我們盡快加入連鎖的行業(yè)。
　　
　　連鎖很關(guān)鍵的一個(gè)問(wèn)題就是股權(quán)的問(wèn)題，即店的所有者的問(wèn)題。之前，我做了3個(gè)試驗(yàn)，除了我現(xiàn)在的總店呢，我開(kāi)了另外3個(gè)店：一個(gè)我在下面的一個(gè)村開(kāi)了一家店，三年了，我準(zhǔn)備明年關(guān)掉，現(xiàn)在主要就是用來(lái)做庫(kù)了；另外在我鎮(zhèn)下面的一個(gè)鄉(xiāng)開(kāi)了一個(gè)加盟店，也是三年，現(xiàn)在營(yíng)業(yè)額差不多100萬(wàn)；然后我在隔壁鎮(zhèn)上開(kāi)了一個(gè)直營(yíng)店，在我影響半徑的邊上，今年是100多萬(wàn)，全是農(nóng)藥。我要做連鎖，我會(huì)復(fù)制我隔壁鄉(xiāng)鎮(zhèn)的這個(gè)店，不會(huì)復(fù)制我這個(gè)老店，這是我創(chuàng)業(yè)的店，要復(fù)制太難了。通過(guò)這3個(gè)店確定：
　　
　　1、不在村里開(kāi)店，投資與回報(bào)不匹配。村的影響力就是周邊幾個(gè)村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的影響力可能就是周邊幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的很多個(gè)村。
　　
　　2、直營(yíng)化管理。我是異地創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)以前我都不知道平度南村這個(gè)地方，可能未來(lái)做連鎖要擴(kuò)大，都要面臨這個(gè)問(wèn)題，如何應(yīng)對(duì)異地管理，去了和盛以后讓我豁然開(kāi)朗，那就是直營(yíng)化管理。從我這幾個(gè)店來(lái)看，我直接管理的店效果最好，但是如果我自己開(kāi)下去的話，就面臨一個(gè)法律問(wèn)題，如果是員工化管理，就要買(mǎi)五險(xiǎn)一金，所有行為都要符合法律，這個(gè)方面可能是我很大的負(fù)擔(dān)。那么直營(yíng)化管理呢就幫我解決了這個(gè)問(wèn)題，開(kāi)店的即是老板，然后我通過(guò)品牌輸出、管理輸出、財(cái)務(wù)輸出來(lái)支撐我整體的系統(tǒng)，你是老板但是你也參與管理，管理公司化，就是你收的錢(qián)也要打到公司賬戶，然后回頭再打到你的賬戶，這是一個(gè)再分配的問(wèn)題...