主題戰(zhàn)：用高勢(shì)能定位破局，讓品牌與時(shí)代共振
面對(duì)行業(yè)同質(zhì)化困局，孫希超指出，破題之關(guān)鍵在于為品牌找到一個(gè)能連接國(guó)家戰(zhàn)略、行業(yè)趨勢(shì)與用戶(hù)痛點(diǎn)的核心主題，實(shí)現(xiàn)價(jià)值升維。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)策劃的“云天化·良田守護(hù)者”項(xiàng)目，正是將企業(yè)產(chǎn)品與“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)”國(guó)家戰(zhàn)略深度綁定，把銷(xiāo)售行為轉(zhuǎn)化為守護(hù)土地的使命敘事，成功塑造了負(fù)責(zé)任的國(guó)企形象。
“主題是品牌的靈魂與旗幟，”孫希超總結(jié)道，“它讓硬核的專(zhuān)業(yè)價(jià)值變得可感可知，讓品牌的每一步行動(dòng)都與時(shí)代脈搏、農(nóng)戶(hù)期盼同頻共振。”
農(nóng)資傳播的終點(diǎn)是廣大農(nóng)民。孫希超強(qiáng)調(diào)，內(nèi)容必須徹底“接地氣”。其團(tuán)隊(duì)在落地執(zhí)行中，始終堅(jiān)持深入一線(xiàn)的調(diào)研，并創(chuàng)作出如“誰(shuí)英雄誰(shuí)好漢，金鄉(xiāng)蒜王比比看”等鮮活易懂、口口相傳的鄉(xiāng)土口號(hào)。他強(qiáng)調(diào)，視頻內(nèi)容要“精神足、有沖勁”，用最真實(shí)的田間場(chǎng)景和情感沖擊力打動(dòng)人心�！八^的‘土味’，是源于生活的濃郁氣息和真摯的情感連接，目的是先吸引，再影響。”
卓越的策劃離不開(kāi)鐵血的落地。孫希超在團(tuán)隊(duì)中倡導(dǎo)“部隊(duì)作風(fēng)，干就干好”的執(zhí)行文化，并創(chuàng)新性推行“三軍合一”實(shí)戰(zhàn)模式——即媒體團(tuán)隊(duì)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)與渠道代理商深度融合，統(tǒng)一指揮，協(xié)同作戰(zhàn)。通過(guò)從策劃到復(fù)盤(pán)的全流程精細(xì)化、閉環(huán)式管理，確保每一次傳播活動(dòng)都能精準(zhǔn)擊穿目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)。其操盤(pán)的“中國(guó)海油化學(xué)·糧安中國(guó)萬(wàn)里行”等項(xiàng)目，正是通過(guò)這套立體化、組合式的打法，實(shí)現(xiàn)了品牌聲量與渠道影響力的雙重引爆。
在孫希超看來(lái)，品牌傳播的終極目標(biāo)是推動(dòng)市場(chǎng)增長(zhǎng)。因此，《中國(guó)農(nóng)資秀》團(tuán)隊(duì)的角色早已超越傳統(tǒng)內(nèi)容制作方，深入品牌戰(zhàn)略顧問(wèn)與賦能層。他們不僅助力“植知源”開(kāi)創(chuàng)“豆磷脂肥”新品類(lèi)，為“安琪福邦”確立“酵母營(yíng)養(yǎng)肥”賽道，更通過(guò)構(gòu)建“中央廚房”內(nèi)容體系、提供賬號(hào)代運(yùn)營(yíng)與渠道培訓(xùn)等系統(tǒng)化服務(wù)，將新媒體能力全面注入企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)品牌影響力高效轉(zhuǎn)化為渠道動(dòng)員力與終端銷(xiāo)售力。
三十年扎根泥土，孫希超始終堅(jiān)信，農(nóng)資品牌建設(shè)是一場(chǎng)“用心戰(zhàn)”。唯有真正讀懂土地與農(nóng)民，以戰(zhàn)略定調(diào)、以?xún)?nèi)容對(duì)話(huà)、以執(zhí)行落地、以賦能轉(zhuǎn)化，品牌才能從區(qū)域走向全國(guó)，從知名走進(jìn)人心。作為“中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展促進(jìn)者”，孫希超與其帶領(lǐng)的《中國(guó)農(nóng)資秀》平臺(tái)，將繼續(xù)攜手廣大農(nóng)資企業(yè)，恪守“讓耕耘可見(jiàn)”的初心，共同講述中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌高質(zhì)量發(fā)展的新故事。