誕生于2017年的金豐公社，近8年探索，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋22個(gè)省的560多個(gè)縣，被央視稱為全國(guó)最大的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)�！澳壳�，我們擁有9.36萬(wàn)余名小社長(zhǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，累計(jì)服務(wù)876萬(wàn)名種植戶社員，當(dāng)季全程托管服務(wù)土地面積1200萬(wàn)余畝�！� 金豐公社負(fù)責(zé)人曹磊說(shuō)。
金豐公社負(fù)責(zé)人曹磊
走“科技支撐”的增糧之路，讓科技成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效的重要驅(qū)動(dòng)力，這已成為上上下下的共識(shí)。作為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的先行者，金豐公社始終致力于為農(nóng)民提供更科學(xué)、高效、精準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)服務(wù)，幫助農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增產(chǎn)增收。在金豐公社建設(shè)的834塊“兩拌三噴”示范田里，平均每畝增產(chǎn)210.9斤，為“科技增糧”之路提供了新的思路。
圍繞科技增糧，金豐公社不斷迭代。本次啟動(dòng)會(huì)上，金豐公社發(fā)布了《“兩拌三噴”增產(chǎn)方案白皮書(shū)》，同時(shí)，金豐公社匯集農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的精英和智者共同成立了“兩拌三噴專家智庫(kù)”。
《“兩拌三噴”增產(chǎn)方案白皮書(shū)》正式發(fā)布
“當(dāng)前農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的一大痛點(diǎn)是‘有方案、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)’，導(dǎo)致良法難以大面積復(fù)制。《“兩拌三噴”增產(chǎn)方案白皮書(shū)》是國(guó)內(nèi)首個(gè)聚焦大田作物全程管理的標(biāo)準(zhǔn)化文件，填補(bǔ)了增產(chǎn)方案推廣的‘標(biāo)準(zhǔn)真空’，為行業(yè)提供了可驗(yàn)證、可追溯的技術(shù)標(biāo)尺。而兩拌三噴專家智庫(kù)成立意義在于，未來(lái)，智庫(kù)專家將與農(nóng)戶、縣社、小社長(zhǎng)共同合作迭代增產(chǎn)方案，這種‘研用一體’的機(jī)制，將加速單項(xiàng)方案突破向系統(tǒng)解決方案升級(jí)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化必須依靠‘標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)體系’和‘開(kāi)放化的創(chuàng)新生態(tài)’雙輪驅(qū)動(dòng)。金豐公社的這兩項(xiàng)舉措不僅是企業(yè)行動(dòng)，更是中國(guó)農(nóng)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展躍遷的‘基礎(chǔ)設(shè)施工程’�！比珖�(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心原首席專家、研究員辛景樹(shù)對(duì)金豐公社《“兩拌三噴”增產(chǎn)方案白皮書(shū)》發(fā)布及兩拌三噴專家智庫(kù)的成立給予高度評(píng)價(jià)。
全國(guó)農(nóng)技推廣中心原首席專家、研究員辛景樹(shù)
2022年來(lái)，金豐公社在全國(guó)布設(shè)了800多塊示范田，總面積超5萬(wàn)畝，開(kāi)展“兩拌三噴”示范，打造增產(chǎn)樣板。連續(xù)示范的結(jié)果顯示，小麥上實(shí)際平均增產(chǎn)227斤，玉米上實(shí)際平均增產(chǎn)220斤，實(shí)現(xiàn)“多打200斤，多收200塊”的雙增目標(biāo)。
蕭縣金豐公社及“兩拌三噴”示范田觀摩
打出全新戰(zhàn)略組合拳 賦能單產(chǎn)提升革命
會(huì)上，金豐公社副總經(jīng)理兼農(nóng)服中心負(fù)責(zé)人劉明在報(bào)告中發(fā)布了“金豐三寶3.0”、“無(wú)人機(jī)租賃”、“農(nóng)業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)”三大組合拳，首次系統(tǒng)性闡述了金豐公社方案迭代、人才培育、模式創(chuàng)新的全鏈條增產(chǎn)體系�！芭c之前的版本相比，金豐三寶3.0本次升級(jí)主要聚焦技術(shù)整合與創(chuàng)新、功能全面升級(jí)、服務(wù)模式優(yōu)化、增產(chǎn)增收效果強(qiáng)化等多個(gè)方面，它的升級(jí)將為金豐公社農(nóng)服落地提供更有力的支撐。無(wú)人機(jī)租賃業(yè)務(wù)是金豐公社基于目前農(nóng)村勞動(dòng)力短缺、農(nóng)業(yè)整體生產(chǎn)效率低下的背景推出的一項(xiàng)重點(diǎn)舉措，旨在進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。同時(shí)，通過(guò)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)，將幫助解決誰(shuí)來(lái)種地的難題，加速先進(jìn)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化種植模式的普及，推動(dòng)農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)分散經(jīng)營(yíng)向規(guī)�；�、品牌化轉(zhuǎn)型，通過(guò)人才培育推動(dòng)農(nóng)業(yè)效率提升、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和農(nóng)民增收，可以說(shuō)是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要實(shí)踐。”劉明說(shuō)道。
金豐公社副總經(jīng)理 兼農(nóng)服中心負(fù)責(zé)人劉明作主題報(bào)告
