一年之計(jì)在于春，一年好景在春耕。眼下正值農(nóng)民春耕用肥的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)內(nèi)部分省市新冠疫情反彈，俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)引發(fā)的供應(yīng)短缺，再加上一系列本就存在的因素，如全球供應(yīng)鏈中斷、中國(guó)出口禁令和加拿大鐵路罷工等，將化肥價(jià)格推至歷史新高，給農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)帶來不同程度的影響，巴格爾公司領(lǐng)導(dǎo)層高瞻遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌帷幄，提前布局建立大型的產(chǎn)品中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)，配套的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和快捷便利的物流運(yùn)輸體系，為戰(zhàn)勝疫情保春耕打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)下，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及骨干一直堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)守一線，一方面加強(qiáng)疫情防控，有序進(jìn)行全員核酸檢測(cè)，倉(cāng)庫(kù)物流進(jìn)行全面消毒，針對(duì)全體員工開展核酸檢測(cè)工作，落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施，織密疫情防控網(wǎng)，以實(shí)際行動(dòng)保障員工身體健康。同時(shí)強(qiáng)化生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等多部門緊密配合，重點(diǎn)加強(qiáng)主打產(chǎn)品品類的配置，在穩(wěn)定銷售價(jià)格的同時(shí)，和客戶及時(shí)溝通，摸底客戶產(chǎn)品真實(shí)需求，并在貨物運(yùn)輸、人員保障等方面做了相應(yīng)的準(zhǔn)備，保證訂單出貨及時(shí)、物流暢通，確保不誤農(nóng)時(shí)。
另一方面，切實(shí)做好服務(wù)工作，走向田間地頭，確保第一時(shí)間送到用戶手中，確保農(nóng)資供應(yīng)有保障，同時(shí)加大下鄉(xiāng)宣傳力度，做好技術(shù)服務(wù)工作。在云南王家鎮(zhèn)，公司技術(shù)人員和市農(nóng)技推廣中心巴格爾經(jīng)銷商王經(jīng)理一同下鄉(xiāng)，把農(nóng)民急需要的種子、種苗、肥料等農(nóng)資按農(nóng)時(shí)按需送到農(nóng)民手中，解決服務(wù)農(nóng)民“最后一公里”的問題。
“修剪前必須根據(jù)果園的條件、樹齡、樹勢(shì)及凍害程度等確定修剪程度，一般是先剪成齡樹，后剪幼樹；先剪弱樹及開花早的品種，后剪旺樹和開花遲的品種。首先剪去凍傷枝、枯枝和病蟲枝，然后自上而下自外圍至內(nèi)膛進(jìn)行修剪……”公司技術(shù)人員詳細(xì)地為果農(nóng)講解果樹剪枝注意事項(xiàng)。示范結(jié)束了，果農(nóng)高興的說，有了您們巴格爾技術(shù)專家的支持，我這30畝地果樹大豐收又有保障了。”
在甘肅定西趙家溝馬鈴薯種植基地上，巴格爾公司技術(shù)人員給農(nóng)戶詳細(xì)介紹馬鈴薯種植注意事項(xiàng)及后期施肥要點(diǎn)，馬鈴薯選種的要嚴(yán)格篩選，帶病的、霉?fàn)�的、芽眼不足不壯都剔除出去，埋土壓地膜的覆土要嚴(yán)實(shí)，土壤要疏松透氣，對(duì)土壤酸堿性要求不嚴(yán)，PH5.0～8.0范圍均可。因此應(yīng)選擇地勢(shì)較高、土壤疏松、土層深厚、排灌方便、肥沃的沙土或壤土為宜。通過不斷的指導(dǎo)，講解，根據(jù)實(shí)際情況制訂出解決方案，獲得種植戶的信任，取得不錯(cuò)的效果。
