行走學習,找到特肥真實‘出口’
---水肥哥特肥原創(chuàng)第25篇
2022年,對于各行各業(yè)都是一個字,難!確實,疫情下的當下,我們每個人都要面對一個“不確定環(huán)境影響”的問題。這次去趟云南,我也帶著“那份不確定”的認知,不斷去尋找突破的答案...
第一站到昆明昆陽!昆明市場注定是激情似火!因為花卉!源于花卉市場回暖,咱農資老友相聚模式都是“第一場吃飯,第二場唱歌。。!,啟動的凌晨兩點睡覺模式一般人受不了!龍哥說,這就是昆明農資節(jié)奏!鐘總說,今年情人節(jié)的花價格高得上天,讓花農心花怒放!咱得努力!龍哥說,昆明市場突破特肥銷售的核心,服務團隊跟用戶天天“打成一片”,服務到終端用戶,天天跟蹤到位!這是昆明市場特肥贏的邏輯,廠家、經銷商多又多的昆明市場,唯有不斷更近用戶。

第二站到大理祥云賓川。氣候原因導致葡萄出芽晚了一步!劉總說,天氣這樣子,我們得出方案才行,要不然被動,“不能等待”!主動找產品突圍。差異化產品也要提前鋪墊,提前做推廣!任何產品都要讓用戶更多體驗是關鍵點,這需要服務體系支撐的!

走訪兩天賓川種植戶和零售商,感觸也很簡單:用心專注、全心服務。一個好大哥說,既然選擇新領域突破,就得堅持下去,空氣也是財富,唯有專注!

賓川農資最關鍵是推廣—石哥

賓川有推廣才有銷售—張哥

確實發(fā)現:賓川競爭白熱化加劇市場,想還能在市場生存,還能站在擂臺賽,必須堅持合適你的推廣服務邏輯!唯有堅持!!
第三站紅河!可能是因為紅河州有一個“紅”字,注定這是熱土,這里的人熱情、好客、包容!航總說,這就是紅河文化、地方屬性!每次搞活動促銷吃飯,沒有誰說肚子不舒服不喝酒的,我們團隊都是全上!日常下鄉(xiāng)除了司機外不喝酒,其他全干!“提醒覃總,你們水微公司招人來云南時,請確定是否能喝酒?!聽了航總一番話,不勝酒力的我,兩腿發(fā)軟!強悍酒風不解釋!

帶著問題去問文總,當下特肥如何贏?如何賣得好?文總說,要讓自己變得“專業(yè)”!首先要放下面子去學習!營銷活動有一定堅持,堅持開會,主題明確,不堅持是沒有機會!不傻傻堅持,用戶不會“心甘情愿”貸款給你錢!
也帶著同樣問題去拷問老朋友劉姐,劉姐回答如此讓我深思反。
第一,基地老板越來越聰明,直接原料復配,代理商生意不好做,需要輸出強大的品牌或直接的原料!
第二,長期研究產品、深耕到技術端是有未來的。
第三,服務持續(xù)!不能斷斷續(xù)續(xù)!一個基地去拜訪、回訪,尋找屬于你們的機會。
紅河人文高漲似火,特肥市場競爭也如同火海,拿出硬技術、穩(wěn)服務方可活下去。
最后一站,文山,算是總結交流!去之前,聽說有疫情,我們依然深夜前行出發(fā)。。。

第二天,我們用了一個上午跟猛老弟開一個“互通有無的論壇”:寒冬下如何突圍?
第一,差異化產品
第二,落地持續(xù)服務
第三,打造榜樣客戶
第四,完善人力團隊

以上就是我一周行走云南日記,收獲啟發(fā)頗多,感激路上的伙伴和朋友,一路點醒和啟發(fā),讓我發(fā)現了市場的“真實”!
第一,產品科技化。唯有心心念念專注一個領域,做到領先,做到超前,讓別人記得住你,算是一個標簽。專注品類、市場、客戶、作物等!拿出誠心誠意,拿出匠心精神,做到內心“問心無愧”!


第二,服務持續(xù)化。持續(xù)用戶服務不變,方式就是開用戶的會,堅持持續(xù)開,陸續(xù)建立合適自己的服務體系,確實“服務”這詞很貴,需要恒心,做到用戶“心甘情愿”!
第三,心態(tài),堅持、堅韌,艱苦奮斗。說什么都要“堅持”,目前行情確實不好,解決出口是“堅持”!也是當下唯一出口!因為當下每個人面對的環(huán)境都“壓力山大”!
既然山在那,唯堅持征服!

水肥哥,愿跟您特肥江湖相見!感激拜讀!
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