東方玉曉看“金”朝 ！
2021年10月25日，全國(guó)農(nóng)業(yè)行業(yè)衛(wèi)星頻道農(nóng)林衛(wèi)視《中國(guó)農(nóng)資秀》人物影像專訪特別節(jié)目《三農(nóng)名人堂》，知名主持人小超對(duì)話金正大集團(tuán)CEO李玉曉，高端對(duì)話，尋三農(nóng)精神！
知名主持人小超對(duì)話
金正大集團(tuán)CEO李玉曉
嘉 賓 介 紹
李玉曉
LIYUXIAO
金正大集團(tuán)CEO 李玉曉
暢談金正大
小超 ：
李總您好，今天很高興有這樣的機(jī)會(huì)來采訪您，也歡迎您來到《三農(nóng)名人堂》，我想咱們先從金正大聊起吧。
李玉曉 ：
好，謝謝小超。金正大創(chuàng)辦于1998年，2010年在深圳證券交易所正式上市。金正大從創(chuàng)立之初，我們有16字口訣，叫“吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、大膽務(wù)實(shí)、超前實(shí)踐”，這是金正大創(chuàng)立之初的十六字精神。后來上市之后，公司根據(jù)發(fā)展需要，又從原先單純的肥料銷售，開始要成為受人尊重的種植業(yè)解決方案提供商。金正大開始圍繞著種植業(yè)解決方案而不斷進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新，以及后來開展配套的農(nóng)化服務(wù)工作。我們?cè)仁志窬偷優(yōu)榱恕罢\(chéng)信、創(chuàng)新、責(zé)任、共贏”的八字理念，這八個(gè)字印在了每一名金正大人的腦海之中，同時(shí)也在市場(chǎng)上進(jìn)行了完美的詮釋：講誠(chéng)信、會(huì)創(chuàng)新、負(fù)責(zé)任、謀共贏。
小超 ：
這些年我們從第一個(gè)理念到第二個(gè)理念，您覺得金正大它有什么樣的蛻變？
李玉曉 ：
我的理解像吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、大膽務(wù)實(shí)、超前實(shí)踐，這個(gè)時(shí)候的金正大，是一個(gè)剛剛起步的金正大。團(tuán)隊(duì)規(guī)模比較少，人員也比較少，更多的是靠著前面吃苦耐勞，艱苦創(chuàng)業(yè)，打下了我們前行路上的一個(gè)企業(yè)基礎(chǔ)。后面誠(chéng)信、創(chuàng)新、責(zé)任、共贏是金正大上市之后騰飛發(fā)展的關(guān)鍵期。這兩個(gè)理念，在本質(zhì)內(nèi)容上有很多共性的地方，指導(dǎo)著我們公司的每一個(gè)階段，雖然有所差異，但最終結(jié)果是殊途同歸的。
小超 ：
我覺得世間所有事情的發(fā)展都離不開以人為核心，金正大的發(fā)展我覺得和他的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、每一位員工都有一定的關(guān)系。金正大的發(fā)展速度很快，您覺得和金正大人有關(guān)系嗎？
李玉曉 ：
一切以人為本，和諧共創(chuàng)，這是金正大的核心理念。金正大在團(tuán)隊(duì)上是包容的，我們很多同事來自于五湖四海，沒有地域限制。金正大人不僅僅來自農(nóng)業(yè)這個(gè)板塊，有很多來自于快銷行業(yè)、工業(yè)行業(yè)等等，但是到了金正大之后，大家都會(huì)逐漸的形成金正大特有的一種精神，這是管理團(tuán)隊(duì)年復(fù)一年，日復(fù)一日在實(shí)踐中錘煉出的金正大獨(dú)有的一種精神。
小超 ：
那么金正大人是不是對(duì)于土地、對(duì)于農(nóng)民、對(duì)于農(nóng)業(yè)，都有一種情懷？
李玉曉 ：
我想起了一首詩(shī)：“為什么我的眼里常含淚水？因?yàn)槲覍?duì)這片土地愛的深沉。”到今天我家里還種著地，還有兩畝多地種的小麥、玉米、花生、蔬菜，現(xiàn)在的很多農(nóng)活其實(shí)我都會(huì)做的，所以對(duì)土地是有一種發(fā)自內(nèi)心深處的熱愛。我們每一個(gè)人和土地、農(nóng)業(yè)都有分不開的關(guān)系。
小超 ：
今天的金正大，您覺著對(duì)于中國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展它有哪些貢獻(xiàn)？
李玉曉 ：
我是2002年進(jìn)入公司，在那個(gè)時(shí)候，我們的產(chǎn)品里面就加入了硝酸稀土等中微量元素，當(dāng)時(shí)還是中國(guó)復(fù)合肥萌芽階段，很多同行也僅僅是把含量做足就可以了，在那個(gè)時(shí)候金正大就融入了科技的基因和種子。大家都知道金正大是把緩控釋肥從貴族肥料變成了平民肥料，原先的普通氮肥利用率也就是20%左右，那么緩控釋肥通過包膜的方法處理，讓氮肥的利用率提高到了70%以上。在提高肥料利用率的同時(shí)，也節(jié)約了大量的化工生產(chǎn)能源產(chǎn)品，把氮肥的利用率從20%提高到70%，就意味著節(jié)約的能源越多。
第二個(gè)，金正大非常注重與科研院所的合作，國(guó)內(nèi)我們與中國(guó)農(nóng)大、中國(guó)農(nóng)科院、山東農(nóng)大等幾十所大學(xué)以及國(guó)外很多大學(xué)開展合作。通過合作，我們可以及時(shí)把科研人員多年研發(fā)的心血實(shí)現(xiàn)技術(shù)商品化。讓技術(shù)變成了產(chǎn)品，這個(gè)技術(shù)才有價(jià)值，才能夠用技術(shù)來改變中國(guó)的農(nóng)業(yè)，用技術(shù)來武裝中國(guó)的農(nóng)業(yè)。
小超 ：
聽您剛才說，我覺得這些年金正大從技術(shù)的研發(fā)引領(lǐng)了整個(gè)行業(yè)不停的發(fā)展，這個(gè)過程之中和高校的合作也成為我們技術(shù)研發(fā)和升級(jí)的一個(gè)很重要的辦法。
李玉曉 ：
是的，實(shí)際上我們同行業(yè)大家都在做的，只是金正大可能做的范圍要更寬一些，合作的力度更大一些，我們同行業(yè)其實(shí)也都是非常注重做技術(shù)創(chuàng)新的
小超 ：
我想問問李總，金正大在技術(shù)創(chuàng)新這一塊投入大不大？
李玉曉 ：
我講三個(gè)數(shù)據(jù)：
第一，我們金正大現(xiàn)在在崗的碩士和博士學(xué)歷以上的研發(fā)人員，規(guī)模在100名以上；
第二，我們每年給予科研人員的獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金，在幾百萬元以上；
第三，我們每年與科研院所、內(nèi)部研發(fā)人員，應(yīng)用于田間試驗(yàn)示范推廣的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)在千萬元以上。我們的科研研發(fā)的費(fèi)用，光硬件建設(shè)就有兩億多元，我相信這幾個(gè)數(shù)據(jù)在我們同行業(yè)算是比較高的了。
小超 ：
那么技術(shù)的研發(fā)，您覺得對(duì)于做好一個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)重要嗎？
李玉曉 ：
我認(rèn)為這是中國(guó)農(nóng)業(yè)未來的希望。我的理解，農(nóng)業(yè)其實(shí)是科技含量非常高的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，而且農(nóng)業(yè)是一個(gè)綜合性的學(xué)科。在金正大發(fā)展過程之中，技術(shù)的投入和發(fā)展一如既往的沒停過。
小超 ：
未來在技術(shù)方面是不是還要加大力度進(jìn)行發(fā)展？
李玉曉 ：
在金正大我們是崇尚科學(xué)，始終堅(jiān)持著創(chuàng)新至上的理念，指導(dǎo)著我們整個(gè)的研發(fā)工作。自2021年開始，我們?cè)诩夹g(shù)方面經(jīng)過多年的沉淀，對(duì)于原先我們的技術(shù)進(jìn)行了集中的梳理，已經(jīng)初步形成了金正大特色的技術(shù)集成系統(tǒng)。在未來的技術(shù)方面，我們一方面會(huì)持續(xù)不斷加大對(duì)技術(shù)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面的投入。第二方面我們會(huì)與國(guó)際上知名的專家、研究院、研發(fā)中心來不斷合作。我們準(zhǔn)備把海外先進(jìn)的技術(shù)引入到中國(guó)，結(jié)合中國(guó)的特點(diǎn)，研發(fā)出適合于中國(guó)市場(chǎng)的應(yīng)用技術(shù)。
小超 ：
我們?yōu)槭裁匆屯鈬?guó)進(jìn)行結(jié)合呢？
李玉曉 ：
中國(guó)的農(nóng)業(yè)板塊，其實(shí)我們的起步比國(guó)際上還是要晚的。做微生物，美國(guó)相對(duì)來講要更加豐富，更加完善一些。做水肥一體化，以色列技術(shù)起步要更早一些，相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備要完善一些。我們學(xué)習(xí)海外技術(shù)，我認(rèn)為不丟人，把國(guó)外的技術(shù)學(xué)習(xí)好、消化好、吸收好，再結(jié)合著中國(guó)的特點(diǎn)，做出比國(guó)際上更好的產(chǎn)品，應(yīng)該講這是我認(rèn)為可以廣泛采用的一個(gè)辦法。這也是金正大的一種使命，不斷引領(lǐng)著技術(shù)的上升，然后做得更好。
小超 ：
我記得咱們金正大帶著很多中國(guó)的經(jīng)銷商朋友，到國(guó)外去參觀他們的一些高科技技術(shù)，你能給我們講一講這個(gè)過程嗎？
李玉曉 ：
在沒有發(fā)生疫情之前，其實(shí)每年公司都會(huì)在全國(guó)選取一部分優(yōu)秀的經(jīng)銷商，針對(duì)他們?cè)诋?dāng)?shù)厮⻊?wù)的作物情況，選擇給他們確定一個(gè)不同的考察方向，對(duì)于中國(guó)未來的品質(zhì)農(nóng)業(yè)給大家提供理念上的一些幫助。我記得我們?cè)?jīng)組織過1萬人去韓國(guó)，4000人去泰國(guó)等等。
小超 ：
帶著這么多的人出去參觀，您覺著花這么多錢辦這個(gè)事值不值得？
李玉曉 ：
我的理解是值得，公司雖然付出了一些費(fèi)用，但是我相信通過我們帶領(lǐng)合作伙伴一起去交流，讓大家開闊了眼界，收獲了知識(shí)，壯大了自己，讓他們能夠清晰的看到中國(guó)農(nóng)業(yè)方向在哪，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際上的先進(jìn)技術(shù)有哪一些，可以更好的服務(wù)于中國(guó)的農(nóng)業(yè)。
分享農(nóng)資人生
小超 ：
金正大這些年走過來，您也在這個(gè)行業(yè)里不停的摸爬滾打，我認(rèn)為您已經(jīng)有了深深的情感。
李玉曉 ：
是的，你像我干這個(gè)行業(yè)已經(jīng)20余年了，剛畢業(yè)的時(shí)候，誰不希望留在大城市里面，相對(duì)來講生活要好一些，發(fā)展的機(jī)會(huì)多一些。我們更多的是在農(nóng)村，行走在鄉(xiāng)間的小路上，田間地頭。晴天一身土，雨天一身泥。小超老師，那時(shí)候我剛開始干的時(shí)候，最怕的不是土和泥，我最怕農(nóng)村里面的狗。那時(shí)候進(jìn)村講課，就怕突然之間冒出一只狗來咬你一口，那是最可怕的，這可不是開玩笑，我們真有同事被村里的狗咬過。
小超 ：
那您為什么還要繼續(xù)參與到咱們的三農(nóng)工作里？
李玉曉 ：
我的家在村里面，從小我跟著我的父母種過花生、收過玉米、種過小麥，干的活不少。最犯愁的事情是夏天割麥子，那個(gè)時(shí)候還沒有收割機(jī)，用鐮刀割麥子，割完麥子之后是捆麥稈，那個(gè)時(shí)候年齡又小，扎的胳膊上都是一道一道的血口子。
小超 ：
那個(gè)時(shí)候是不是想，我以后可別在村里干活。
李玉曉 ：
是有過這種想法，但是想了想，農(nóng)業(yè)你不干，他不干，誰來干？所以不想著促進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)的改變，中國(guó)農(nóng)業(yè)就不會(huì)改變。那么誰來促進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展呢？就是有像小超老師這樣愿意為中國(guó)農(nóng)業(yè)推廣宣傳的媒體朋友；有一大批像張福鎖老師愿意為中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供智慧、技術(shù)的院士們；當(dāng)然也有著像金正大這樣一批愿意為了中國(guó)農(nóng)業(yè)的前進(jìn)而不斷耕耘，極力前行的同事們。
小超 ：
您畢業(yè)的時(shí)候，村里的老人都盼著咱到城市里上班，但是回到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，是不是有人也反對(duì)？
李玉曉 ：
剛開始家里面是不理解的，說你好不容易說考上學(xué)了，又回來干這個(gè)活，但有兩件事情改變了我。第一件事情是我們村子里面，逢年過節(jié)我們都會(huì)回家，家里的一些叔叔嬸嬸們見到我說了一句話：給我們弄點(diǎn)好肥料回來。這一句話，我覺得干這個(gè)活值，有價(jià)值。第二個(gè)，當(dāng)我們?cè)谑袌?chǎng)上碰到很多的農(nóng)民，因?yàn)槭褂卯a(chǎn)品不當(dāng)，種植的果樹也好，蔬菜也好，出了問題，我們及時(shí)趕過去，用我們的方案幫助他們解決問題，這個(gè)時(shí)候也很有成就高。
小超 ：
你還記得剛開始從事這份工作的時(shí)候做的什么角色嗎？
李玉曉 ：
是押車員，押著車送貨，貨到之后和當(dāng)?shù)氐目蛻舨楹脭?shù)，然后收款，這樣的一個(gè)流程，這是第一個(gè)角色。慢慢的開始成長(zhǎng)，押車員變成了業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)還是不錯(cuò)的，從業(yè)務(wù)員到業(yè)務(wù)部主任，后來做銷售公司，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就大了，就到了十幾個(gè)人。
小超 ：
從一名押車員一直到今天上市公司金正大集團(tuán)的CEO，您覺得哪個(gè)地方有您快樂的記憶？
李玉曉 ：
在每一個(gè)環(huán)節(jié)上其實(shí)都有過快樂的記憶，業(yè)務(wù)員最開心的事情就是回來之后，我們領(lǐng)導(dǎo)告訴我，小李這個(gè)月開發(fā)了三個(gè)客戶還不錯(cuò)，年底時(shí)候公司計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)我們部每人一臺(tái)空調(diào)。我們家的電視、冰箱、洗衣機(jī)、跑步機(jī)，基本上就是我在做業(yè)務(wù)部主任和銷售公司負(fù)責(zé)人的時(shí)候公司獎(jiǎng)勵(lì)的，當(dāng)時(shí)每一次年底開表彰大會(huì)都是最激動(dòng)人心的時(shí)刻。但是有快樂就有壓力，比如說被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)開發(fā)不出來客戶，拿不到訂單。我記得在2002年的時(shí)候，我的領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)月給我交了3000塊錢電話費(fèi)，讓我把電話費(fèi)都打完。那個(gè)階段是非常鍛煉人的，促進(jìn)了后來整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的成熟和進(jìn)步。
小超 ：
在咱們這個(gè)行業(yè)里有很多的業(yè)務(wù)員，也經(jīng)常面對(duì)被拒絕，您是怎么看待這個(gè)問題的？
李玉曉 ：
被拒絕是做業(yè)務(wù)的一個(gè)必備的基本前提條件。拜訪客戶，你每拜訪一次就成功，是不可能的。每一次被拒絕之后，剛開始你會(huì)有挫敗感，但是慢慢的，你通過自己技能的提升，知識(shí)的增加，這種被拒絕就越來越少了。每一份的成長(zhǎng)的背后要么是汗水，要么是淚水。隨著你流的汗水多了，流的淚水多了，慢慢的你就成長(zhǎng)進(jìn)步了。
小超 ：
現(xiàn)在有很多的三農(nóng)從業(yè)者，也會(huì)遇到一些困難，您有沒有建議或者是辦法？
李玉曉 ：
我們內(nèi)部有三句話，只要做到了這三句話，你在這個(gè)行業(yè)里面是開心的。所有的業(yè)務(wù)同事要力爭(zhēng)做到“下地能看病、現(xiàn)場(chǎng)能開方、上臺(tái)能講課”，只要你做到了這三句話，我相信在這個(gè)行業(yè)里面你不會(huì)被客戶拒絕，你會(huì)收獲很多快樂。
小超 ：
您記得您第一次上臺(tái)講課是什么時(shí)候？
李玉曉 ：
我的第一堂課不是在講臺(tái)上講的，是在農(nóng)村里面的桌子上講的。當(dāng)時(shí)在河北邢臺(tái)的寧津縣講的棉花兩高一優(yōu)栽培，那是我人生的第一堂課。當(dāng)時(shí)我還記得村里的老支書跟我講，你以后不要走了，我們村里一年給你2000塊錢，你來給我們做棉花的技術(shù)指導(dǎo)。通過自己的能力給更多農(nóng)民朋友帶來幫助，是很有成就感的。
小超 ：
這些年，李總您有沒有計(jì)算過，開了多少場(chǎng)會(huì)？
李玉曉 ：
這個(gè)真的算不清了，我記得我做業(yè)務(wù)部主任，做銷售公司經(jīng)理的時(shí)候，不是在開會(huì)，就是在開會(huì)的路上。
小超 ：
這個(gè)過程累不累?
李玉曉 ：
雖然是有點(diǎn)累，但很充實(shí)很快樂，也正是那段時(shí)光，自己在肥料、植保、種子、機(jī)械等方面系統(tǒng)的接受了學(xué)習(xí)，積淀了未來在市場(chǎng)上做服務(wù)的能力。現(xiàn)在想起來當(dāng)時(shí)最累的時(shí)光，也是最幸福的時(shí)光。
訴說農(nóng)業(yè)情懷
小超 ：
個(gè)人陪伴企業(yè)共同成長(zhǎng)，這些年金正大也在成長(zhǎng)，現(xiàn)在的金正大是一個(gè)什么樣的，能給我們說說嗎？
李玉曉 ：
其實(shí)在金正大有過和我同樣經(jīng)歷的同事是很多的，現(xiàn)在在市場(chǎng)上能夠有這么多的合作伙伴們，很重要的一點(diǎn)是我們有一支打不垮的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。我們每年都會(huì)跟著市場(chǎng)的變化，不斷的推出系列的新產(chǎn)品，用新產(chǎn)品來組成不同作物的解決方案。未來還是朝著我們的愿景，做一個(gè)受人尊重的種植業(yè)解決方案提供商而努力奮斗。金正大也愿意把我們多年所積累的技術(shù)，包括我們的技術(shù)方案、技術(shù)專利對(duì)同行業(yè)開放。在金正大，我們有個(gè)新的理念：科技平權(quán)。科技是屬于人類的，最起碼是屬于同行的，未來我們希望朝著這個(gè)方向上再進(jìn)一步的努力。
小超 ：
企業(yè)在發(fā)展過程中都會(huì)經(jīng)歷一些大大小小的困難，大家都非常關(guān)心金正大前段時(shí)間遇到的坎
兒過去了嗎？
李玉曉 ：
首先非常感謝同行們的關(guān)心，2021年金正大在臨沂市委市政府，臨沭縣委縣政府的關(guān)心和指導(dǎo)下，資本市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)妥善得到解決。目前各基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一切正常，所需要的各類原材料準(zhǔn)備也非常充分，客戶的需求也完全可以得到保障，已經(jīng)基本恢復(fù)為一個(gè)正常經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。而且在2022年，我們定義為營(yíng)銷進(jìn)攻年，我們?cè)谑袌?chǎng)上將會(huì)從產(chǎn)品方面推出更多新特肥料。我們也將推出線上線下一體化，幫助我們的合作伙伴做好大幅度推廣，讓我們的農(nóng)戶足不出戶，就可以用非常實(shí)惠的價(jià)格買到各種品類的肥料。
所有的同行，所有企業(yè)，都會(huì)在發(fā)展過程中遇到這樣或者那樣的困難，也只有不斷的經(jīng)歷，不斷的跨越每一道坎，才能夠讓我們個(gè)人、我們的企業(yè)、我們的國(guó)家更加健康、更加快樂、更加幸福，實(shí)現(xiàn)共同富裕。
小超 ：
在您眼里，未來的金正大是什么樣的？
李玉曉 ：
未來的金正大，我的理解是一個(gè)創(chuàng)新型的金正大，不斷的把新技術(shù)應(yīng)用到各個(gè)解決方案中；是一個(gè)平臺(tái)型的金正大，這個(gè)平臺(tái)不僅僅是為我們集團(tuán)內(nèi)部員工開通的一個(gè)平臺(tái)，也是為同行業(yè)而開創(chuàng)的一個(gè)平臺(tái)。我們要實(shí)現(xiàn)科技平權(quán)，我們?cè)敢獍熏F(xiàn)在所擁有的專利技術(shù)和方案向同行業(yè)來付出；是一個(gè)國(guó)際化的金正大，未來會(huì)在國(guó)際化的道路上，按照我們前行設(shè)計(jì)的方向和目標(biāo)，一起努力；是一個(gè)和諧的金正大，會(huì)秉承和諧共通的理念。
小超 ：
您作為一個(gè)資深的農(nóng)業(yè)從業(yè)者，覺得中國(guó)未來的農(nóng)業(yè)是一個(gè)什么樣？
李玉曉 ：
我覺得中國(guó)農(nóng)業(yè)未來是一個(gè)年輕人愿意干的新農(nóng)業(yè)，中國(guó)農(nóng)業(yè)未來隨著科技創(chuàng)新，隨著鄉(xiāng)村振興的國(guó)家大戰(zhàn)略，一定會(huì)有更多的新農(nóng)人加入到新農(nóng)業(yè)中來；未來的農(nóng)業(yè)一定是人們向往的、所追求的新農(nóng)業(yè)，中國(guó)未來的品牌農(nóng)業(yè)也一定可以走向世界；中國(guó)的農(nóng)業(yè)未來一定是一個(gè)強(qiáng)農(nóng)業(yè)，強(qiáng)農(nóng)業(yè)就需要應(yīng)用到更多的高精尖的技術(shù)應(yīng)用到其中。概括性的講中國(guó)農(nóng)業(yè)我認(rèn)為是一個(gè)非常有希望、有未來的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
結(jié)束語
小超 ：
今天我們和李玉曉先生做了不少的交流，收獲也特別多，有句話說：“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸�！�2021年咱們國(guó)家已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了小康社會(huì)，進(jìn)入了鄉(xiāng)村振興的新時(shí)代，這樣的進(jìn)步恰恰離不開像金正大以及李玉曉等更多三農(nóng)工作者多年堅(jiān)持不懈的努力而得來，我們希望能有更多的企業(yè)、更多的人參與到三農(nóng)工作中，讓我們的大地，讓我們的耕耘，讓我們的農(nóng)民，讓我們的農(nóng)村變得更美好。我們的主席有句詩(shī)也曾經(jīng)說過：“東方欲曉，莫道君行早，踏遍青山人未老，風(fēng)景這邊獨(dú)好�！毕Ｍ嗟娜藖黻P(guān)注農(nóng)業(yè)，關(guān)注農(nóng)村，我們一起努力。